O mundo dos negócios é cada vez mais global e investir noutros mercados é essencial para o crescimento de uma empresa. Existem muitas vantagens na internacionalização dos seus projetos empresariais. Mas o que deve fazer para conquistar novos mercados? Neste artigo, damos algumas dicas de como fazer a expansão do seu negócio em novos mercados geográficos com sucesso.

Ao expandir o seu negócio, tem a possibilidade de adquirir novos clientes, aumentar o volume de vendas, alargar horizontes, acumular know-how e tomar contacto com novos modelos de negócios, essenciais no planeamento estratégico e na criação de uma visão de futuro para a sua empresa. Aqui ficam algumas dicas para iniciar o movimento de expansão do seu negócio:

1. Pesquisa de Mercado:

• Antes de avançar, é fundamental realizar uma pesquisa de mercado abrangente para entender as necessidades, preferências e comportamentos dos consumidores no novo mercado.

• Defina mercados-alvo de acordo com o seu seu setor, produtos, e serviços.

• Avalie a concorrência local para identificar oportunidades e ameaças.

2.Análise Regulatória e Legal:

• Compreenda as regulamentações locais e os requisitos legais que afetam o seu setor.

• Esteja alerta para eventuais questões fiscais e aduaneiras para garantir conformidade.

3. Adaptação do Produto ou Serviço:

• Considere adaptar os seus produtos ou serviços para atender à procura local.

• Avalie a necessidade de ajustes na embalagem, design, marketing e branding.

4. Apostar nos mercados digitais internacionais

• O lançamento no mercado de e-commerce é uma decisão estratégica importante e uma oportunidade única na era digital, pois permite alcançar um público amplo, diverso e oferecer produtos de forma mais acessível, para qualquer parte do mundo.

• Criar uma plataforma de e-commerce ou loja online multilingue eficaz para venda dos seus produtos e serviços, que seja fácil de usar e atraente para os seus clientes, é essencial.

• Implementar um carrinho de compras funcional que permita aos clientes adicionar e gerir produtos facilmente.

• Oferecer opções de pagamento seguras, como cartões de crédito, PayPal e outros gateways de pagamento confiáveis.

• Tornar as políticas de devolução e privacidade claras e acessíveis aos clientes.

5. Estratégia de Preço:

• Analise o ambiente de preços local e ajuste a sua estratégia de preços de acordo.

• Considere fatores como poder aquisitivo, concorrência e percepção de valor.

6. Criação de parcerias locais estratégicas:

• Explore parcerias estratégicas com empresas locais para aproveitar os seus conhecimentos do mercado, como por exemplo distribuidores, agentes locais ou joint ventures com outras marcas.

7. Adaptação cultural:

• Esteja atento às diferenças culturais e adapte as suas práticas de negócios, comunicação e marketing aos mercados-alvo.

• Respeite os valores e tradições locais para construir relacionamentos sólidos.

8. Canais de Distribuição:

• Escolha os canais de distribuição mais adequados ao novo mercado.

• Considere a logística local e a infraestrutura de distribuição.

9. Formação e Qualificação:

• Aumente a competitividade e aposte na formação e qualificação das suas equipas

10. Gestão de Riscos:

• Identifique e avalie os riscos potenciais associados à entrada nos novos mercados.

• Desenvolva planos de contingência para lidar com desafios inesperados e riscos inerentes ao negócio.

11. Marketing digital:

• Crie presença digital, aposte em estratégias de marketing digital para promover produtos e serviços, e alcançar novos clientes através das redes sociais, email marketing, publicidade online, entre outras estratégias.

• Adapte as suas estratégias de marketing para atender às preferências e comportamentos de compra nos mercados-alvo definidos.

• Utilize canais de comunicação relevantes para o novo mercado.

12. Feedback Contínuo:

• Esteja aberto ao feedback contínuo do mercado e esteja disposto a fazer ajustes conforme necessário.

• Crie empatia com a comunidade dos seus clientes e interaja para melhorar constantemente sua abordagem no novo mercado.

• Incentive os clientes a deixar feedback e avaliações positivas. A reputação online é fundamental para ganhar a confiança dos consumidores.

13. Avaliação Contínua:

• Estabeleça métricas de desempenho e avalie regularmente o sucesso da expansão.

• Esteja disposto a ajustar a sua estratégia com base nos resultados e na evolução do mercado.

• Aposte em ferramentas de monitorização de desempenho que lhe permitem tomar decisões conscientes e objetivos realistas com base nos dados recolhidos.

Andreia Arenga
12 de Janeiro 2024