O ambiente de pressão constante no meio empresarial, oriundo de um mercado onde a qualidade e rapidez são fatores essenciais, coloca problemas e questões de cariz diversificado à gestão de empresas, nomeadamente em relação aos sentimentos dos colaboradores. Produtos e projetos que poderiam ser pensados e produzidos com tempo, de modo a preservar a qualidade, têm agora de ser produzidos em menos tempo, mas com a mesma qualidade.
O coaching empresarial pode ajudar na adaptação dos colaboradores às exigências do mercado, garantindo que a sua ação está em concordância com a missão, os valores e os objetivos da empresa.

Coaching Empresarial e os seus benefícios
O coaching empresarial define-se como um processo que visa desenvolver pessoal e profissionalmente gestores e colaboradores, tendo como objetivo o de melhorar o desempenho destes em áreas como a administração de conflitos ou o aperfeiçoamento de competências.

Esta modalidade de coaching apresenta um conjunto de benefícios que propiciam o desenvolvimento sustentável da empresa. Alguns dos benefícios da utilização do coaching empresarial são: um maior equilíbrio entre a vida pessoal e profissional dos gestores e colaboradores; fornece ferramentas às empresas que lhes permitem recuperar de períodos mais complicados; incrementa a capacidade de atração e de retenção de talento das empresas; aumento das receitas do negócio; desenvolvimento de novas metodologias de comunicação, possibilitando uma comunicação mais eficaz entre pessoas com diferentes personalidades e aptidões; e, finalmente, uma maior capacidade de foco nos detalhes verdadeiramente importantes.

Mentoring, Coaching ou Consultaforia?
Geralmente, os projetos de coaching encontram-se divididos em três partes: mentoring, coaching e consultadoria, de forma a facilitar a identificação dos desafios e possíveis caminhos para almejar o objetivo final. Cada empresa escolhe o programa e metodologia mais adequada aos objetivos, sendo que a sua duração depende da dimensão da empresa e dos problemas que a mesma apresenta.

Coaching Empresarial: Como fazer?
A aplicação desta modalidade está dependente de um coach certificado, o qual deve ser formado nas competências a transmitir. Numa sessão de coaching, o coach geralmente procede a um conjunto de perguntas assertivas e exercícios práticos, como interpretação de imagens ou brainstorming com o objetivo de detetar soluções e elaborar planos de acordo com as necessidades de cada um. Estes exercícios têm como finalidade máxima identificar as metas a alcançar para que cada colaborador consiga adquirir as competências que lhe estavam em falta. As sessões de coaching baseiam-se nas limitações que cada colaborador sente, as quais poderão ser alteradas por cada um, através de processos criativos de exposição compreensiva.

Coaching Empresarial e o sucesso das empresas
O coach empresarial ao analisar os pontos fortes e fracos da sua empresa irá não só, perceber quais os elementos que necessitam de uma atenção imediata e próxima, como também, que mudanças devem ser realizadas nas estratégias implementadas na empresa, com vista a obter o resultado pretendido. A realização das melhorias consideradas necessárias pelo coach empresarial irá contribuir não só para o sucesso da empresa como também para a coesão do grupo de trabalho em torno dos mesmos objetivos.

Patrícia Neves